中国华西工程设计建设有限公司

中国华西工程设计建设有限公司(简称中国华西设计)经国家工商行政管理总局核准,于2004年7月1日在四川省工商行政管理局办理了企业法人注册登记。其前身为中国华西工程设计建设总公司(集团),由四川、重庆等22家中央、省、市属设计院联合组成,是1987年经国家计委批准成立的首批勘察设计行业体制改革试点单位。主要从事工程勘察、设计、咨询、监理;规划管理;工程项目管理;地基与基础工程;质检技术服务。 

总监宝的绩效考核体系大大提升了人员的工作能效,对比传统的考核方式更加标准化、在线化;总监宝创新性的将积分体系融入监理日常管理与工作的功能模块中,系统通过工作难易程度四个类别:简单工作、一般工作、较难工作、复杂工作用来有效归类工作并赋积分,系统同时支持企业自定义类别并归类各功能,实现适用企业自己的积分规则体系。最终实现企业积分管理、人才科学培养。

中国华西工程设计建设有限公司   

成功故事

高效的绩效考核体系,提升企业人员管理效能。

高效且富有价值的绩效考核体系一直被认为是企业发展壮大的重要基础条件,而陕西省古都工程监理公司最初还停留在人评人的传统绩效考核体系中,仅仅依赖人评人的考评模式已经远远不够,如何建设有效的绩效考核体系就成为陕西省古都工程监理公司的难题,有效的绩效考核体系需要充足的理论支撑以及科学客观的全新考评模式,总监宝通过群助手的设计逻辑,自动将日常监理人员现场工作数据实时共享在监理内部,赋能项目部监理人员的日常管理,有效的解决了各方对监理工作能力的信任问题。

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不改变原有的工作习惯,将人员工作实现标准化、在线化。

通过运用监理工作行为研究的成果,在不改变监理人员工作行为的基础上,进行系统功能设计,项目现场日常工作所需的功能应有尽有,不管是考勤、巡视、验收、旁站、材料进退场、设备进退场、重点事项跟踪、危大工程管理、收发文、资料管理等都高效支撑,实现监理项目现场人员工作标准化、在线化。

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总监宝支持项目在线资料检查,解决企业资料存储问题。

如何有效支撑公司工程管理部、资料组对所有项目在线资料检查,系统提供项目管理-项目资料功能模块,可以快速完成对公司所有项目的资料完善度的检查、调整等工作,检查完成后可通过系统企业发文功能,对相关资料不完善的项目进行整改要求的通报。

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总监宝,让监理工作更简单

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