绩效考核中存在的一些误区

相信“绩效考核”，一考就灵：绩效考核只是众多管理工具中的一种或管理工作的一部分，只有系统的做好经营和管理的梳理工作，才能让绩效考核的作用发挥出来。用考核代替管理：绩效考核管理的重点不在于考核，而是利用考核进行管理。设计过于复杂的考核体系：过于复杂的考核指标和考核体系，会让管理者和被管理者都为了得高分而失去工作重点。

总监宝运用积分化绩效考核，实现监理人员工作标准化、在线化

通过运用监理工作行为研究的成果，在不改变监理人员工作行为的基础上，进行系统功能设计，项目现场日常工作所需的功能应有尽有，不管是考勤、巡视、验收、旁站、材料进退场、设备进退场、重点事项跟踪、危大工程管理、收发文、资料管理等都高效支撑，实现监理项目现场人员工作标准化、在线化。

终结所有不友好操作，让所有人都能轻松玩转数据

PC网页/移动端多形态业务分析报表，无需复杂操作就能很好呈现企业不同层级需要查看分析的数据。总监宝数据决策报表，让数据不再沉重。互动协作的新型展示方式，围绕着企业经营、项目进展、项目过程化管理等，让数据和业务一体化。