浙江海港工程管理有限公司

2015年8月,浙江省委、省政府作出全省港口一体化、协同化发展的重大决策,浙江省海港集团组建成立,成为国内第一家集约化运营管理全省港口资产的省属国有企业。2016年11月,根据省委、省政府的决策部署,浙江省海港集团与宁波舟山港集团按“两块牌子、一套机构”运作,是全省海洋港口资源开发建设投融资的主平台。集团先后完成了省内沿海五港和义乌陆港以及有关内河港口的全面整合,形成了以宁波舟山港为主体,以浙东南沿海温州、台州两港和浙北环杭州湾嘉兴港等为两翼,联动发展义乌陆港和其他内河港口的“一体两翼多联”的港口发展新格局。全省港口一体化整合后,有力地促进了港口资源利用集约化、港口运营高效化、市场竞争有序化、港口服务现代化,形成了港口转型发展的新动能,浙江港口的综合实力、整体竞争力和对外影响力明显提升。

对监理公司而言,公司项目多,每个项目有不同的项目监理机构,分散在不同地点,公司管控难度大,监理项目部现场真实情况无法了解,导致信息失真比较严重;公司定期到各项目监理部检查现场质量安全以及资料等情况,耗时人力物力,但取得的效果也只是阶段片面的。总监宝利用智慧监理部将项目现场的实时情况及时传回公司,使公司能够有效把控项目现场的各个细节,减少项目事故情况的发生。

浙江海港工程管理有限公司   

成功故事

智慧监理部让项目现场所有“安全隐患”无处可藏。

总监宝针对监理工作的情况无法体现,推出了更具价值的“智慧监理部”解决方案,通过将日常项目工作数据实时动态呈现,打造项目智慧监理部全体系解决方案,不仅解决监理部实时工作被看到的问题,同时将监理打造成引领项目数字化、智慧化的排头兵,充分展现监理在项目管理中的重要位置。


12.png


项目投屏实时展示,展现监理工作成果。

项目投屏由以下内容构成:项目基本信息、项目工作总览、项目今日施工情况、项目今日进场情况、项目资料进展情况、项目今日到岗情况、项目问题跟踪、现场实时动态。实现现场信息多方管理人员的实时查看与共享问题,有效提升监理价值,充分展现监理工作成果等。


图片9.png


掌握现场实时状态,是监理获得监理权利的重要手段。

巡视功能最简单,工作内容如实反映现场每一个作业面真实施工情况,现场数据中最多的是巡视。众多项目监理部能在业主和施工单位中赢得好评,深入分析,监理巡视实质是一个覆盖施工现场,深入建筑物内部的实时监控系统,能将项目现场实时现状拉到了监理、业主和施工单位各级管理人员的面前。会对监理发出的信息产生依赖。总监宝,不用打电话,通过手机,清楚知道现场每个作业面详细工作情况。让业主和施工单位对监理产生依赖,是监理获得正常监理权力的最重要手段。




图片6_看图王.png


相关案例

总监宝,让监理工作更简单

Copyright © 2015-2021 eyingchina

陕ICP备16001499号

西安易营信息科技有限公司版权所有